2月18日，局党委书记、局长张金根在副局长陈启强及质安处、办公室相关同志的陪同下，到集团公司“杭州市第二水源输水通道（江南线）山岭段”和“杭州至富阳城际铁路工程SGHF-11标”项目开展节后复工质量安全检查。
　　张金根局长一行先后听取了两个项目部有关项目概况、质量安全管理、项目进展等情况汇报，查看了质量安全管理台账，现场检查了安全用电、生产组织、装备管理、文明标化等施工管理情况，现场通报了检查结果，并提出了具体的整改要求。
　　张金根局长在讲话中对隧道公司首次承接地铁项目和引入TBM施工工艺予以了充分肯定。他表示，TBM和地铁项目具有很大的前景，施工工艺走在了全局系统的前列，这是隧道公司致力于市场打拼、创新发展的结果。
　　张金根局长强调，局党委高度重视质量安全工作，春节后一上班，就专门发文对局属单位节后复工有关工作进行了部署，今天又专程到七队隧道公司的两个项目进行节后复工质量安全专项检查，希望七队上下要进一步强化措施，切实做好安全生产各项工作。他对下步如何做好质量安全工作提出四点具体要求：一是要进一步高度重视。安全生产人命关天，责任重大，再怎么抓也不为过。要时刻清醒地认识到“最大的问题是没有问题，最大的隐患是思想麻痹，最大的危险是心存侥幸”；要把安全生产放在项目管理的首要位置，从最坏处着眼打算，向最好处努力。各级领导在安全管理上要起到表率作用，一级带一级，一级学一级，促进安全管理更加规范。二是要进一步强化源头管控。要综合考虑人员、设备、材料等源头因素，按项目要求高标准配齐技术管理人才，配备好先进设备；要科学开展项目风险评估，制定管控措施和预案，以防出现突发状况时，能够积极应对、妥善解决。三是要进一步强化责任落实。责任心是做好工作的核心，安全责任落实不能有空档，要一级级明确安全生产责任制，充分发挥好责任制的“牛鼻子”作用；要根据工作变化、施工进度等情况，用“钉钉子”的精神，一锤一锤将责任落细落实，各级领导要亲自带头，率先垂范，亲力亲为。四是要进一步强化基础工作。要扎实做好安全用电、民工教育、消防以及日常管理工作，发挥好工地会议室等现有基础设施的作用，通过开办夜校等方式，组织民工进行安全知识学习，提高民工队伍的安全技能。
　　陈启强副局长就下步安全管理和经营工作提出四点建议：一是工程施工项目要讲“工期”。隧道公司要继续发扬“快”施工的传统，力争按期保质保量完成这两个项目的施工任务，争创更大效益。二是工程项目要讲“成本”。要树立在“学习中成长，在学习中盈利”的信心，在落实责任制的同时，建立适当激励措施，调动生产积极性。三是新的项目要讲“成果”。要树立科研目标，加强人才培养，提升施工工艺，学到本领，打响品牌，承接更多同类工程。四是要重视自主经营和自我管理。在转型促发展期，要加强学习，不断提升项目管理和施工能力，强化自主经营和自我管理，切实提升市场综合竞争实力。（文章来源：浙江地勘在线）